在畢業15周年的時候，我們的中學同學搞了一次聚會，席間，兩個男同學談得非常盡興。他們一個在走仕途，一個下海經商，都算業績不俗。
這時，那個做買賣的同學感慨地說：「無商不奸這句說我原來不全信的，直到自己進了這個圈子才明白了其中的道理，生意場上不相信眼淚，你不奸，不但未必有人說你好，還會吃很大的虧。」
另一個吃機關飯的同學談起自己的處境時，半是怨恨半是憤懣地說：「在我們那裡，不會逢迎的人是吃不開的，這與其是說經驗之談，不如說是教訓之談，頭幾年，我自視清高，撞得頭破血流，後來學乖了，其實，剛開始轉變時我也不情願，現在想通了，與那些數不清的實惠比起來，尊嚴又值幾個錢？」
這個話題，引起了許多人的共鳴，大夥你一言我一語地講著自己的經歷、自己的見解；都說面對這個變化太快的世界，我們是否還需要美德？是否還需要尊嚴和良心？
這時，我們班的老班長，現在是一家大醫院兒科、骨幹大夫的女同學湊過來說：「怎麼做、做什麼其實都無所謂，都是你的選擇、你的自由，關鍵是做這些事的時候，你叩問良心了嗎？
一句話，問得現場一陣安靜，沉了一會兒，這位女同學講了一段她自己的經歷。
因為她所在的醫院是這座城市裡最權威的醫院，所以每天患者如織，數不清的醫藥代表也將這裡列為首功對象。在高額回扣的許諾下，確實有的大夫違心地開了不少大處方，一位親近的同事就曾向她悄悄地表露過不安，但是那種不安很快就在利慾的薰染下消散了，但是她不，她說：「倒不是我多高尚，而是看著那些孩子痛楚的眼神和父母拮据的生活，實在下不了筆，我可以缺錢，但決不能缺良心的安寧。」
她分管的病區裡有一個農村來的11歲的小女孩，病得很重，家裡很窮，她的父母輪流從鄉下到醫院陪護孩子，夜裡就睡在樓道，女孩的父親很純樸，也很勤快，天天幫著衛生員在樓道裡打掃擦洗。
有一天，女孩的父親攔住她，說：「大夫，我們知道現在時興送禮，可我們實在是沒有錢，孩子挺喜歡您的，就繡了個小約枕，給您留個紀念，您可別怪我們不懂事呀。」
她看著這個稀罕的禮物，原來是一個紅色的繡著兩隻鴛鴦的藥枕，大紅的布，金黃的線，兩隻鴛鴦交頸弄波，真是讓人喜歡得不行，她說：「這禮物，我要好好地收著它。」
在她的精心調治下，女孩的病一天天好起來了，治病的費用也被她降到了可能限度的最低點，將要出院的時候，女孩的爸爸突然跪在她面前，說：「您的恩情，我們一家子一輩子都忘不了，我們農村人不會說話，就叫您一聲菩薩吧。」
從那以後，一聲常常在耳邊的菩薩、一針一線縫製的藥枕，像兩隻眼睛，時刻盯著她的良知，她說：「一個人一種活法，我可影響不了別人，但我能管住自己。」
一個人，如果能每天抽出時間叩問良心，那他不論做什麼，都至少不會偏離人生的航向，他的生命才會在一種健康的心態中，贏得坦然與真誠的回報，我們的生活也才會具有更多的亮光－－照亮你，也照亮我！
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經營網路傳直銷最關鍵的四點：
1.要選對公司
2.要跟對團隊
3.要跟對人
4.要用對方法
首先選擇 "維瑪" 你選對了公司！
跟著 VEMMASTAR 團隊你也跟對了團隊！
再來就是要緊緊跟好教練！
最重要的就是要用對的方法。
這四點你都做對了，再來就只要你願意付出比別人多三倍的努力，在維瑪你想不成功都很難！！！
大家加油~有夢、敢要、肯行動的夥伴是最棒的!
唯有相信自己，才能證明自己
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植顺一直以来都喜欢四轮驱动车的，但是就没有买过一辆，原因是植顺已是三个孩子的住家爸爸，还有第四个宝宝将于大约六个多月后出生，算起来应该要用一辆多用途汽车，所以植顺两年前出了一辆Nissan Grand Livina（售价大约马币九万块），当然植顺当时不是很有钱，所以这一辆车是向银行贷款的。
最近植顺逛购物广场时看到了这一辆“运动型多功能车” - Hyundai Santa Fe 2.4 THETA II Petrol
植顺的四轮驱动车梦刹时间又浮现于脑海中！这辆车实在是太适合我了！！！全天候四轮驱动加上多用途车的优点，舒适的七座位车厢和强大的动力，天呀！！！我找到了！！！
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就在昨天，在 Facebook 自己的朋友群裡看到了這麼一篇文，我把它複製了下來，並翻譯成中文。。。。
英文原文：
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人生在世，一定要記住三句話，現在讓我們自問這三句話：
1，你這輩子到底要什麼？這是很重要的問題，一定要仔細問自己，你這一生到底要什麼？
你的人生目標是什麼？
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恭喜你，今天你對這個主題有興趣，代表你已經看出，網路創業比實體開店有優勢的地方在於：成本低、傳播速度快、使用族群廣。
用具體一點的說法，就是你可以用最便宜的價格，在世界上最熱鬧的商圈開一間店！
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經營久了，發現部份剛加入的會員都會問同一個問題：
請問你賺多少錢？
在你要知道這個答案之前，請先問問自己，
我現在是來
工作的嗎？
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最近這幾天收到幾位準會員來信,一開頭就問,是不是什麼都不用做就可以領獎金了...
在vemma不會有人告訴你加入vemma可以不勞而獲,但是vemma的自動強制排線是確實能夠讓經營者少努力個二三十分,
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陣子聊天室來了一個工程師，提出了一個有趣的問題：
「這個事業成長的速度是可以很快，一個人只要找兩個人，兩個人就會找四個人，如此進行下去，找到第27代，組織就已經有上億人了，這樣子到了第28代、29代，還找得到人嗎？這樣最後加入的人，怎麼賺得到錢？」
這個問題乍看頗有學問，但其實是一個假問題，為什麼呢？
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首先這篇文章是轉載自:
http://forum.kijiji.com.tw/about813.html
看完這篇文章真的心有戚戚焉....因為我也是花了 3X 萬....再同一個系統裡面>"< 血本無歸.....
真的還是 VEMMA 最好
不推銷、不囤貨、100%在家創業！
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與組織的夥伴們溝通，其實也是一門說話的藝術！
很多人不經意間說了一些不該說的話，導致了溝通的失敗！
一些人在重複不斷的犯著同樣的錯誤，卻還在期待得到正確的結果！
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一個男人在外工作20年，終於要回家了，老闆問他：你是要20年的工資還是要3句忠告？
男人說我明天上路，明早給您答案好嗎？老闆說可以。當晚男人未眠…
早晨，他對老闆說：我要3個忠告。於是老闆給他3句話。
一、不要試圖尋找不可能的捷徑，世上沒有便宜的事，只有腳踏實地才是最好的方法…無論做何事。
二、不要對明知不是好事的事過分好奇，有可能你會因此而喪命。
三、不要在衝動時做任何決定，否則這個決定就有可能成為你一輩子的遺憾。
說完老闆給男人一些錢和三個麵包，並叮囑：最大的麵包在到家後才能吃。
男人上路了…他走了好幾天…把第一個麵包吃了一半了，沒過多久遇到一個路口，
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