植顺（Alex）的维玛日记

蘋果公司周三宣布，創辦人喬布斯在加州逝世，終年56歲。

公司董事會在聲明中說，「我們深感悲痛地宣布，喬布斯今天逝世。喬布斯的聰明和熱情，是無數發明以改善我們生活的泉源。因為喬布斯，世界變得無限美好。」

喬布斯1976年與童年好友沃茲尼亞克共同創辦蘋果電腦公司，銷售被認為是全世界第一台個人電腦Apple II。

外界稱他為創新者，改變電腦的世界，與愛迪生齊名。

2004年，喬布斯胰腺癌康復，2009年，他進行了肝臟移植，過去數年健康情況惡化，喬布斯在今年8月24日辭去蘋果公司行政總裁的職務。

消息來源轉載自：明報

一代傳奇巨人就這樣的走了，但他所留給我們的貢獻是無可取代的，短短不到六十年的歲月裡活出了他的精彩，甚至於在生命的最後十年他一直都在和時間賽跑及和病魔纏鬥，他的堅持和努力的精神是值得我們去學習的。

R.I.P. Steve Jobs。。。

你用什麼態度去面對你的人生，你就會有什麼樣的人生。

每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~ 

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練

其他 目前還不認真的M
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在
1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵

2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手(真正直銷高手 往往知道複製的重要性 通常更謙虛)
推薦VEMMA對他而言 輕而易舉 但他們不知道的真相是
他的組織未來絕多數下線都不會是業務高手
他們忽略了"複製"的重要性

其二.真的沒本事
很無奈的是 多數不歸零的下線 都屬於其二 沒本事 又自以為是

3.找捷徑
這類型的人 心態上往往再找"捷徑" 他們誤以為成功是有捷徑的
他們希望妳 最好能在他身上灑一些"魔粉" 馬上就能讓他變成頂尖領袖
立刻讓他的錢包 堆滿白花花的鈔票 

這類的下線也想成功 但期望不用付出"太多"努力
他們不知道的真相是"失敗才是成功之母"
失敗是有價值的 因為你能從失敗中真正記取教訓 改善自身的能力

當你教導他A方法時 他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"
一旦有一丁點的阻礙時 他馬上會打退堂鼓 出現兩種狀況

狀況一
覺得VEMMA不適合自己 退出已經到手的成功機會
他們不知道 沒有人天生下來
就是能來讓 "成功適合自己" 的
而是應該學習如何讓 "自己適合成功" 才對

狀況二
覺得A方法不夠好 到處打聽B.C.D.E..等方法
但打聽到的這些新方法 也都跟對待A方法的態度一樣
他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"..

以上這些下線 如果你有遇到 表示你很努力在推薦
沒有遇過才是不正常的 (你運氣太好)


那怎麼辦呢?

一開始 對於新手教練 菜鳥領導人
每天忙於應付這樣的下線 很可能的結果是 > 被帶領著一起陣亡

我教導各為新手教練 最有效的方式 > 讓事實來證明你的方法有效

你能成為成功教練 並且
如果你推薦的方法模式 是正確的.有效的.可被複製的
那你何須擔心

1.你不用擔心找不到下一個M
2.你不用擔心 願意配合你的人會做不起來

你跟10M講
我是成功教練 有誰願意聽話照做 成為下一位成功教練?

實際上情況可能是
10M中
有2M "選我 選我 (真的會聽話照做)"
有2M "選我 選我 (但不會聽話照做)"
有6M "誰理你(看妳好戲)"

請開始幫助 跟你許下承諾並聽話照做的下線 成為成功教練
讓他們真正學到你的成功模式 獎金自然就會放入這些人的口袋中

證明並讓其他下線看見 這一個事實"願意配合成功教練的人 就會是下一位成功教練"

試想看看 當你真正有能力複製成功教練時
又何必擔心 誰不願意成為你下一位成功教練的人選呢?

請背下來 並開始這麼做 > 讓事實來證明你的方法有效

在畢業15周年的時候，我們的中學同學搞了一次聚會，席間，兩個男同學談得非常盡興。他們一個在走仕途，一個下海經商，都算業績不俗。

這時，那個做買賣的同學感慨地說：「無商不奸這句說我原來不全信的，直到自己進了這個圈子才明白了其中的道理，生意場上不相信眼淚，你不奸，不但未必有人說你好，還會吃很大的虧。」

另一個吃機關飯的同學談起自己的處境時，半是怨恨半是憤懣地說：「在我們那裡，不會逢迎的人是吃不開的，這與其是說經驗之談，不如說是教訓之談，頭幾年，我自視清高，撞得頭破血流，後來學乖了，其實，剛開始轉變時我也不情願，現在想通了，與那些數不清的實惠比起來，尊嚴又值幾個錢？」

這個話題，引起了許多人的共鳴，大夥你一言我一語地講著自己的經歷、自己的見解；都說面對這個變化太快的世界，我們是否還需要美德？是否還需要尊嚴和良心？

這時，我們班的老班長，現在是一家大醫院兒科、骨幹大夫的女同學湊過來說：「怎麼做、做什麼其實都無所謂，都是你的選擇、你的自由，關鍵是做這些事的時候，你叩問良心了嗎？

一句話，問得現場一陣安靜，沉了一會兒，這位女同學講了一段她自己的經歷。

因為她所在的醫院是這座城市裡最權威的醫院，所以每天患者如織，數不清的醫藥代表也將這裡列為首功對象。在高額回扣的許諾下，確實有的大夫違心地開了不少大處方，一位親近的同事就曾向她悄悄地表露過不安，但是那種不安很快就在利慾的薰染下消散了，但是她不，她說：「倒不是我多高尚，而是看著那些孩子痛楚的眼神和父母拮据的生活，實在下不了筆，我可以缺錢，但決不能缺良心的安寧。」

她分管的病區裡有一個農村來的11歲的小女孩，病得很重，家裡很窮，她的父母輪流從鄉下到醫院陪護孩子，夜裡就睡在樓道，女孩的父親很純樸，也很勤快，天天幫著衛生員在樓道裡打掃擦洗。

有一天，女孩的父親攔住她，說：「大夫，我們知道現在時興送禮，可我們實在是沒有錢，孩子挺喜歡您的，就繡了個小約枕，給您留個紀念，您可別怪我們不懂事呀。」

她看著這個稀罕的禮物，原來是一個紅色的繡著兩隻鴛鴦的藥枕，大紅的布，金黃的線，兩隻鴛鴦交頸弄波，真是讓人喜歡得不行，她說：「這禮物，我要好好地收著它。」

在她的精心調治下，女孩的病一天天好起來了，治病的費用也被她降到了可能限度的最低點，將要出院的時候，女孩的爸爸突然跪在她面前，說：「您的恩情，我們一家子一輩子都忘不了，我們農村人不會說話，就叫您一聲菩薩吧。」

從那以後，一聲常常在耳邊的菩薩、一針一線縫製的藥枕，像兩隻眼睛，時刻盯著她的良知，她說：「一個人一種活法，我可影響不了別人，但我能管住自己。」

一個人，如果能每天抽出時間叩問良心，那他不論做什麼，都至少不會偏離人生的航向，他的生命才會在一種健康的心態中，贏得坦然與真誠的回報，我們的生活也才會具有更多的亮光－－照亮你，也照亮我！

經營網路傳直銷最關鍵的四點：
1.要選對公司
2.要跟對團隊
3.要跟對人
4.要用對方法

首先選擇 "維瑪" 你選對了公司！
跟著　VEMMASTAR　團隊你也跟對了團隊！
再來就是要緊緊跟好教練！
最重要的就是要用對的方法。
這四點你都做對了，再來就只要你願意付出比別人多三倍的努力，在維瑪你想不成功都很難！！！
大家加油~有夢、敢要、肯行動的夥伴是最棒的!

唯有相信自己，才能證明自己

 
突破,就是做你不敢做的事

 
辛苦一陣子, 幸福一輩子